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RSM Blog - Articles, nouvelles, commentaires

Mythe 3 : Indicateurs de performance de portefeuille = Indicateurs de performance de projet

Posted on 10/09/2014 by SuperUser Account in gestion de valeur performance projets TI gestion de portefeuille indicateurs de performance

Ce mythe repose sur l’affirmation que les indicateurs de performance de portefeuille de projets ne sont qu’une version abrégée d’indicateurs qu’on utilise pour mesurer la performance individuelle de projets. Il est certain que la performance du portefeuille de projets dépend de la performance des projets dont le portefeuille est composé. Mais cela ne veut pas dire qu’on doit utiliser les mêmes métriques et les mêmes indicateurs dans les deux cas. En fait, à part de quelques exceptions, les indicateurs pour mesurer la performance de portefeuille sont assez différents pas rapport à ceux mesurant la performance individuelle de projets.

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Mythe No 2: Afin de minimiser les risques d’échec du projet, notre Dossier d’affaires doit être très détaillé

Posted on 06/07/2014 by SuperUser Account in gestion de portefeuille business case dossier daffaires mythe

C’est le deuxième dans la série de cinq mythes relatifs à la gestion de portefeuille de projets publiés sur le blogue de RSM Technologie. Ce mythe résume une pensé assez répandue que, afin de minimiser les risques d’échec d’un projet, il faut documenter tous les aspects pertinents du futur projet et de construire un Dossier d’affaires (Business Case) qui va nous mettre à l’abri de tous les risques. Cela nous amène à un cycle infernal de vérifications et ré vérifications pour s’assurer qu’on n’a rien omis et que tout est sous contrôle.

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Conférence: Implanter la gestion de portefeuille en 100 jours

Posted on 25/09/2013 by SuperUser Account in Innotas gestion de portefeuille cloud PPM PMI Lévis Qc

La Conférence du PMI- Section Lévis-Québec a été donnée par Radenko Corovic, président du RSM Technologies. Les thèmes et sujets abordés : Implantation des processus de gestion de portefeuille de projets avec l’approche «top-down», mécanismes de gouvernance de projets et l'implantation d’un outil «cloud» de gestion de portefeuille.

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Présentation de l’outil de gestion de portefeuille - Innotas

Posted on 24/09/2013 by SuperUser Account in Innotas gestion de portefeuille outil PPM GP-Québec

Le groupe d'intérêt sur les Outils en gestion de projet (GI-OGP) de GP-Québec a présenté le 20 septembre dernier une seconde Journée thématique sur les outils en gestion de projet. Devant une audience très perceptive, M. Radenko Corovic a fait une présentation interactive de l’outil de gestion de portefeuille Innotas.

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Gestion de portefeuille de projets à l’Université Laval

Posted on 10/05/2013 by SuperUser Account in gestion de valeur Innotas gestion de portefeuille outil PPM université laval

Dans le cadre du Colloque du PMI Lévis-Québec du 2012, M. René Lacroix, CIO de l’Université Laval et M. Radenko Corovic ont présenté l’implantation et les caractéristiques de gestion de portefeuille de projets informatiques à l’UL.

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