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RSM Blog - Articles, nouvelles, commentaires

Gérer la performance de vos projets par la méthode de la valeur acquise

Posted on 06/10/2014 by SuperUser Account in Valeur acquise earned value indicateurs de performance

Traditionnellement la gestion de la performance se limitait à établir un ratio entre le budget planifié et le coût actuel du projet. Aujourd’hui, la question vise plutôt à évaluer ce qu’un projet nous a livré en termes de valeur à différents moments de la réalisation. Voilà ce à quoi veut répondre cet article et surtout, proposer une approche simple pour y arriver.

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Mythe 3 : Indicateurs de performance de portefeuille = Indicateurs de performance de projet

Posted on 10/09/2014 by SuperUser Account in gestion de valeur performance projets TI gestion de portefeuille indicateurs de performance

Ce mythe repose sur l’affirmation que les indicateurs de performance de portefeuille de projets ne sont qu’une version abrégée d’indicateurs qu’on utilise pour mesurer la performance individuelle de projets. Il est certain que la performance du portefeuille de projets dépend de la performance des projets dont le portefeuille est composé. Mais cela ne veut pas dire qu’on doit utiliser les mêmes métriques et les mêmes indicateurs dans les deux cas. En fait, à part de quelques exceptions, les indicateurs pour mesurer la performance de portefeuille sont assez différents pas rapport à ceux mesurant la performance individuelle de projets.

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